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中国也许将成为飞利浦某项事业或某个区域运作的本部。
飞利浦活跃在多个产品领域。
近两年来，飞利浦在全球的总体表现令人担忧，不少人怀疑这家百年老店能否重新树立行业领导地位。但是，在欧洲和北美市场的失意丝毫不能掩盖这家电子产品巨人在中国的进展。2002 年，飞利浦的中国业务（中国市场销售额... ...
供应链管理就是把供应链最优化，从采购开始，包括工作流程(workflow)、实物流程(phYsicalflow)、资金流程(fundsflow)和信息流程(informationflow)，均高效率地进行。把产品以合理的价格及时送到消费者手上。如何管理供应链?不同的企业有不同的成功模式。下面介绍几种... ...
与每年一样，这个时候一定是我们对上年度市场品牌的盘点。而今年的盘点工作结束的时候，我们却更多了一分担忧。
一年前的此时此刻，我们颇有些理由赞美“快鱼（本土公司）吃慢鱼（跨国公司）”，颇有些理由讥笑跨国公司在中国大象般的笨拙和反应迟缓。但今天看来，在过去的一年里，在中国市场上，“慢鱼”显然已经大... ...
市场经济驱使中国企业进入营销时代，然而中国企业的营销问题，往往关键不在专业、技巧方面，需要解决的根本是心态，即怎样看待营销的作用。因为任何战略的实施效果最终要通过市场来体现，要得到营销基石的强有力支撑，如果对营销抱以神话般的期望，揠苗助长，却忽视企业基础的建设，让营销承受太多的不能承受之重，那么营销... ...
